01 · АУДИТ КАБИНЕТА
За 24 часа. Бесплатно
Разбираем ваш рекламный кабинет и Метрику. PDF-отчёт на 4 полосы: где утекает бюджет, какие цели мусорные, что перепаять. Вход в разговор — без обязательств.
Маркетинг-план на 90 или 365 дней. ICP на реальных сделках, а не на фокус-группе. Позиционирование, которое не «выделяется» ради выделения. Аудит рекламного кабинета за 24 часа как вход в разговор.
Внутри — ATLAS · сигналы намерения B2B до тендера
Разбираем ваш рекламный кабинет и Метрику. PDF-отчёт на 4 полосы: где утекает бюджет, какие цели мусорные, что перепаять. Вход в разговор — без обязательств.
Разбираем 100+ выигранных сделок из CRM. Строим 3–5 типов клиента с портретом: средний чек, длина цикла, каналы, боль, слова, которыми говорят. Не фокус-группа.
Ищем, за что вас реально выбирают — на голосе клиента, а не в мозговом штурме. Формулировка, которая работает и в поисковой выдаче, и в переговорах.
По модели AARRR: acquisition / activation / retention / referral / revenue. Мэпим на текущий бюджет, команду, стек. Каждый пункт — со скиллом и MCP-интеграцией, кто это будет исполнять.
Работаем от вопроса «кому и зачем» → сегменты → каналы → воронки → метрики → операционка. Не «в трёх соцсетях», а «в одном канале до сигнала».
Внешний директор по маркетингу для компаний, которым не нужен фултайм. Владельческие созвоны, разбор кампаний, найм подрядчиков, приоритизация бэклога.
JTBD как язык для позиционирования и оффера. «Ядро стратегии» Рамелта для диагностики. Модель Кристенсена для решений «расти вглубь или вширь». ICP — на реальных сделках CRM, не на портретах из презентации.
PAS/AIDA для писем и лендингов. 4U для заголовков + ранняя цена как Urgent. Cialdini — тихо, без «иишности»: авторитет, соцдоказательство, дефицит как факт, не как трюк.
MEDDIC/MEDDPICC на платных сделках — Процесс, Чемпион, Экономика. SPIN для перехода от факта к боли. Challenger — учить клиента через бенчмарк, не через прайс. Sales Velocity — метрика над всем.
OKR для целей на квартал (с честным «achievement» без манипуляций). AARRR для маркетинг-плана. RFM для сегментации базы под реактивацию (самый недоисп. канал в B2B).
Ничего не решаем на «мне кажется». Все выводы — на данных из CRM, кабинетов, интервью с клиентами. «Мне кажется» отдельно, «данные показывают» отдельно.
Не пишем «за 5 лет», «эффективно», «уникальный подход». Пишем «за 4 недели», «доводим CTR до X», «делаем ровно 3 гипотезы в неделю». Простой русский, факты.
Не строим бренд с нуля, если у клиента уже есть узнаваемость. Работаем с тем, что есть. Ребрендинг — только если старое реально мешает продавать.
План на 365 дней не значит «утверждён на год». Каждый квартал — пересборка на новых данных. План — гипотеза, а не заповедь.
Аудит кабинета — за 24 часа, бесплатно. Диагностика — 4 недели, фикс. Дальше — по результату.